Кредит: Снимка от Тобиас Радемахер в Unsplash
- Акценти
- Начало за новини
Тъй като захватът на коронавируса се засилва по целия свят, много производители и марки вино започват да усещат, особено тези с голяма азиатска клиентска база.
Проблемът за производителите е два пъти китайските потребители намаляват драстично пиенето и много пратки вино остават заседнали в китайските митници.
Тъй като Китай е един от най-големите луксозни пазари в света - мултинационални групи като LVMH и Pernod Ricard правят съответно 30% и 10% от бизнеса си в Китай - има истинска загриженост сред производителите.
Според Форбс , Водещата испанска марка вина Torres очаква голям хит. Прогнозира 80% спад на продажбите този месец и 50% спад през март.
Афектите се усещат и другаде, Чили изнася една трета от виното си за Китай, а австралийските винарни виждат данни за продажбите за Китай с 90% през януари и февруари.
Производителите на шампанско предупредиха, че коронавирусът може да затрудни разширяващите се бизнес възможности в Азия за пенливото вино.
„Всичко е спряло напълно в Китай“, каза Флоран Рокес-Бойзел, президент на Champagne Boizel в интервю за въздействието на коронавируса с CNBC . Китайският пазар на шампанско отчете ръст на износа с 9,1% до 4,7 милиона бутилки през 2018 година.
Междувременно Diageo предупреди, че разпространението на вируса в по-голям Китай и Азиатско-Тихоокеанския регион може да повлияе на печалбата му за 2020 г. в размер на 260 милиона долара, тъй като баровете и ресторантите остават затворени.
Базираната в Лондон компания за напитки, която продаде своите водещи марки вина на Treasury Wine Estates през 2016 г., за да се концентрира върху пазарите на спиртни напитки и бира, отчете значителни смущения в търговията от края на януари.
На терена в Китай редица изложения за вино бяха отменени или отложени. Китайското международно изложение за алкохолни напитки (CIADE), TWC Chengdu Show Wine Showcase, Sud de France Wine Roadshow - 2020 Пролетната сесия 2020 и Китайският панаир на храните и напитките (CFDF) са засегнати.
